第一，资源整合的能力
所有的创业本质上都是资源整合，将上游的生产者与下游的客户整合起来，自己在中间提供服务，成为整个产业链中的重要一环。在产业链中找到了自己的正确位置，那么创业也就迈出了第一步。
第二，路径规划的能力
作为创业者，我们不谈有多雄伟的战略规划能力，但一定要有基本的路径规划能力——第一步、第二步、第三步做什么，目前最重要的是做什么……。
很多伟大的企业，并不是通过战略规划出来的，而是逐步的演化出来的。但是成功的企业家都能够清晰的认识自己所处的位置，并知道自己下一步该做什么。对公司的发展路径也有一个基本的想法，能够针对公司的发展阶段，不断的调整发展路径。
第三，自我展现的能力
德鲁克说：“每一位管理者都应该是一位专业人士。”同样的，每一位创始人也不仅仅是协调策划者，更应该是一位营销者。营销的内容包括自己、公司和公司的产品，他需要不断的向外界宣传自己正在做的事情、公司定位愿景、公司的服务与产品。因此创始人应该经常参加项目路演、产品展销、产品发布会等活动。
第四，打造团队的能力
要做成一个事业，绝对不是靠一个人单打独斗，而是要靠团队，形成资源能力互补。打造团队首先应该具备寻找和发现优秀人才的能力，根据公司的需要找到合适的人才;其次，要有用好人才的能力，金无足赤，人无完人，每一个人都有自己有的优缺点，而创业者应该充分发挥人才的优点。
推荐阅读：
创业风口有哪些?创业者应该如何抓住机遇?
创业成功的关键因素有哪些?创业者自身需要具备哪种能力?
热门创业项目有哪些?创业者该如何选择?
